Intégration

Gestion de projet et AMOA

L’équipe d’intégrateurs d’OJC Conseil rassemble des ingénieurs issus de grands cabinets de conseil et d’anciens directeurs techniques d’éditeurs de logiciels.

Cela nous confère une excellente compréhension de vos processus métiers et des outils que vous déployez.

Gestion de projet


Confier le pilotage d’un projet à OJC Conseil, c’est bénéficier d’une planification précise et d’un suivi vous permettant de connaître à tout instant l’avancement, la couverture des exigences et le planning actualisé. Conjuguant rigueur et agilité, nos chefs de projets vous garantissent la qualité des livrables, la maîtrise des risques et le respect des délais. Et parce que l’évolutivité et la maintenabilité de vos applications en dépendent, nous portons une attention particulière à la documentation tout au long du projet.

Supervision MOE et recette


La supervision continue des activités ainsi que la coordination des parties prenantes du projet est une responsabilité qu'il est nécessaire de confier à des chefs de projets expérimentés, qui sauront anticiper et réduire les risques inhérents à la réalisation de votre projet. OJC Conseil assure de manière méthodique la gestion de vos projets par le biais d'indicateurs de pilotage adaptés au contexte :

Nous vous accompagnons également dans la constitution des jeux de test et la réalisation de la recette.

Accompagnement au changement


La mise en œuvre de nouvelles solutions dans des conditions optimales s'accompagne d'actions bien définies auprès de vos équipes :

Les formations dispensées par nos consultants confirmés, auprès des key-users, des responsables de domaine, des utilisateurs et des équipes supports internes :

Nous proposons également des supports d'auto-formation (e-learning).