Domaine métier
Nous vous aidons à mettre en place des outils de suivi analytiques permettant à votre organisation d'améliorer le pilotage de ses activités, la cohérence des informations financières et le respect des contraintes réglementaires.
OJC Conseil vous accompagne dans la mise en place du pilotage et du suivi de la performance, selon la stratégie d'entreprise définie, à travers :
Nous vous aidons à répondre aux exigences de plus en plus fortes de la direction générale, de prise de décision rapide et d'anticipation des risques.
Le budget, synonyme de bonne gestion, occupe une place centrale au sein du contrôle de gestion. Nous accompagnons et conseillons les décideurs opérationnels dans la définition de leurs objectifs à travers l'élaboration d'un prévisionnel et la mise en forme de projections budgétaires utilisables en comités internes ou lors de discussions avec des partenaires financiers.
Analyser en temps réel la rentabilité et la marge de vos lignes de produits ou de service est essentiel pour piloter le positionnement et l'orientation des activités de votre société.
Nous vous accompagnons dans :