Achats et Supply Chain

Achats directs

Alors que les achats directs peuvent représenter de 50 à 80% du chiffre d’affaire des entreprises en fonction des industries, ils sont encore souvent mal outillés du fait de leurs complexités et de leur caractère fortement stratégique.

Nous pouvons vous accompagner afin de vous permettre de :

• Mieux gérer vos risques pour préserver et optimiser votre « supply chain»
• Augmenter votre capacité à créer de la valeur par une visibilité accrue des leviers d’économies
• Accroître et optimiser l’adéquation de vos fournisseurs à vos besoins
• Simplifier et industrialiser les process d’ingénierie achat
• Faciliter la création et le déploiement de vos stratégies achats
  
  

EN SAVOIR PLUS

Achats indirects

Les achats indirects qui sont moins stratégiques mais cependant nécessaires au fonctionnement de l’entreprise, représentent souvent une zone d’économie assez facilement accessible car potentiellement moins risquée. La gestion de ces achats représente de véritables gisements de productivité.

Nous pouvons vous accompagner afin de vous permettre de :

• Optimiser la réduction du cycle d’engagement des commandes d’achat/approvisionnement
• Simplifier l’accès aux articles à acheter/approvisionner
• Renforcer la collaboration avec les fournisseurs afin de limiter les temps de traitement
• Optimiser le traitement de nombreuses factures à faible montant
• Optimiser les délais de paiement pour préserver la trésorerie