iGrafx

OJC Conseil & iGrafx

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OJC Conseil vous aide à tirer le meilleur parti d'iGrafx

OJC Conseil prend en charge toutes les phases de votre projet :

• Révision de vos processus d'approvisionnement électronique existants dans S2C et P2P,
• Définir une stratégie des processus à analyser,
• Extraire les objets et les relations pertinents,
• Analyser les résultats et concevoir les processus futurs,
• Configurer la solution en fonction des leçons apprises.

Les avantages OJC Conseil

Un accompagnement sur mesure de bout en bout. Chaque projet est géré par une équipe de consultants et d'ingénieurs qui connaissent tous les processus métiers de votre solution et sont capables de configurer votre plateforme.

Une méthodologie fiable et robuste. Avec une expertise éprouvée en gestion de projet et une méthodologie robuste, OJC Conseil garantit le respect des délais et des budgets, ainsi que des exigences réglementaires des clients.

Une longue expérience et des capacités d'analyse. Grâce à nos compétences techniques élevées et à nos 18 années d'expérience dans le domaine des achats, OJC est le mieux placé pour aider nos clients à exploiter toute la valeur d'iGrafx afin de trouver les meilleurs processus pour vos utilisateurs.

Exemples de projets

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Industrie manufacturière, Excellence des processus pour le « Purchase to Pay »

Défi : Relations avec les fournisseurs et problèmes macroéconomiques de la chaîne d'approvisionnement tels que les longs délais de livraison et les coûts élevés.

Solution : Analyse de 2 années d'historique de commandes d'achat dans leur processus d'approvisionnement. Analyse fournisseurs et interne pour optimiser les coûts, les marges et le fonds de roulement.

Résultat commercial :

• Délai de livraison 22% plus rapide (2 semaines plus courtes)
• Amélioration du cash flow libre de 4,6 M€ (25% du cash flow)
• 22 % de réduction des coûts (principalement grâce à la réduction massive des retouches)

Secteur des transports, Excellence des processus pour la « logistique »

Défi : Manque de visibilité sur les flux de transport fluvial et terrestre.

Solution : Analyse des flux d'import et d'export et identification des meilleures pratiques pour tous les ports d'expédition. Suivi et prévision en temps réel des éventuels retards des conteneurs.

Résultat commercial :

• Augmentation du taux de livraison à temps de 6 %
• Amélioration de la satisfaction client de 2 points
• Prévision des éventuels retards d'expédition
• Réduction de 13% du temps d'attente en zone de livraison

Secteur de la santé, transformation numérique

Défi : Améliorer les résultats des patients et rationaliser l’efficacité opérationnelle des centres de soins pour plus de 30 pays et 4 millions de patients.

Solution :

• Exploitez les capacités d'iGrafx Process360 Live pour accélérer la numérisation des centres de soins rénaux en créant des jumeaux numériques des patients, des dispositifs médicaux, de la chaîne d'approvisionnement/logistique et des procédures opérationnelles.
• A établi une référence, un centre de bonnes pratiques et a reproduit cette expérience à travers son réseau, favorisant ainsi un écosystème cohérent d'excellence.
• Des jumeaux numériques couplés à une simulation avancée pour anticiper stratégiquement et répondre tactiquement aux changements, garantissant ainsi la résilience opérationnelle, la rentabilité et la sécurité des patients.

Résultat commercial :

• Augmentation du chiffre d'affaires annuel de 25 à 45 M€ (augmentation du nombre de patients pris en charge)
• 10 à 20 % de réduction des coûts d'exploitation.
• Expérience patient améliorée – soins portables, sécurité accrue des traitements et plus grande mobilité au sein du réseau.