Organisation

Analyse organique

Le point de départ

L'analyse organique consiste à étudier le système que constitue votre société, ou une partie de votre société, pour en cartographier précisément les composantes (organes), activités, acteurs et processus. Elle est généralement complétée par un recensement des méthodes et outils employés. Le fruit de cette analyse permet de saisir en un coup d'oeil les responsabilités exactes de chaque fonction de l'entreprise, mais également d'identifier les éventuelles redondances ou faiblesses fonctionnelles devant être éliminées.

Value engineering

La stratégie de valeur

La valeur de votre société, c'est avant tout la valeur de ce qu'elle apporte à ses clients. Comprendre précisément le positionnement de votre organisation dans sa chaîne de valeur est l'étape initiale d'une analyse approfondie permettant :

• de mesurer la valeur apportée à vos clients par vos différentes lignes de produits ou de services
• d'identifier les opportunités externes (modification du positionnement) ou internes (organisation) d'amélioration de cette valeur créée
• d'anticiper les impacts que peuvent avoir des modifications de contexte économique sur votre valeur ajoutée