Chez OJC, le Data and IT Consulting intervient en amont et au cœur des environnements numériques pour structurer la gouvernance des données, orienter les choix technologiques et sécuriser la performance des architectures au service d’une transformation cohérente, fiable et durable.

Des environnements numériques devenus structurants

Les systèmes d’information et les données qu’ils manipulent ne constituent plus de simples supports opérationnels. Ils structurent les flux financiers, les engagements contractuels, la conformité réglementaire et la qualité des décisions.

Dans des environnements complexes combinant ERP, applications métiers, plateformes cloud, solutions spécialisées et briques d’IA, la performance dépend moins des fonctionnalités isolées que de la cohérence, de la maîtrise des données et de la robustesse de l’écosystème dans son ensemble.

Notre approche en Data, IT & AI Consulting s’articule autour de trois piliers complémentaires : gouvernance des données, stratégie et choix technologiques (incluant l’IA), architecture, audit et performance.

Gouvernance des données

Des décisions fiables reposent sur des données fiables.

Nous accompagnons les organisations dans :

→ Identification des référentiels et données critiques, notamment pour les usages analytiques et IA
→ Clarification des responsabilités et des rôles
→ Structuration des flux entre systèmes
→ Définition d’indicateurs mesurables de qualité des données

Au-delà des considérations techniques, la gouvernance des données vise à mettre en place un cadre pérenne garantissant cohérence, traçabilité et intégrité dans la durée.

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Stratégie et choix technologiques

Structurer l’analyse pour éclairer et fiabiliser les décisions technologiques.

Les choix technologiques engagent durablement le modèle opérationnel d’une organisation. Ils doivent être alignés avec les objectifs métiers, les contraintes d’architecture et la trajectoire de transformation.

Nous accompagnons les directions métiers et les DSI dans :

→ Clarification des objectifs stratégiques et des contraintes opérationnelles,
→ Formalisation des exigences fonctionnelles et techniques
→ Structuration des consultations et évaluation des éditeurs, plateformes et solutions d’IA
→ Analyse des impacts d’intégration, de performance et d’évolutivité

Il ne s’agit pas uniquement de comparer des fonctionnalités, mais de sécuriser des décisions cohérentes avec l’écosystème existant et la trajectoire à long terme.

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Architecture, audit et performance

Faire de l’architecture un levier de maîtrise des risques et de continuité.

La performance des systèmes repose sur la robustesse des architectures : interfaces, infrastructures, sécurité, capacité d’évolution et dispositifs de continuité.

Nous intervenons pour :

→ Auditer et évaluer les environnements applicatifs existants
→ Identifier les fragilités structurelles et les dépendances critiques
→ Optimiser les interactions entre systèmes et les flux de données
→ Renforcer la performance, la résilience et l’évolutivité des environnements

L’architecture ne constitue pas uniquement un enjeu technique. Elle impacte directement la fiabilité opérationnelle, la conformité et la résilience organisationnelle.

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Une posture indépendante, ancrée dans l’opérationnel

Le Business Consulting OJC se distingue par une posture résolument pragmatique :

Nous intervenons à l’interface entre stratégie, métiers et IT pour transformer des intentions en dispositifs opérationnels cohérents.

Nos références

Pour en savoir plus sur notre expertise, consultez nos brochures et nos études de cas avec un client du secteur du luxe.

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